中国SI住宅孤本的启示提及雅世·合金公寓，业内皆知其为中国SI住宅的先锋。

　　该项目共有8栋楼、接近1000户，是中日技术集成示范工程，按照住宅结构体(S)和居住填充体(I)完全分离理念进行设计和建设，并实现了100%的产业化装修。

　　这一项目的决策，来源于一次美丽的邂逅。

　　几年前，雅世置业集团执行总裁宫铁军到日本去考察，看到政府部门在进行旧房改造，其改造过程非常精细。

　　当时同去考察的还有中国房地产研究会人居环境委员会副秘书长、国家住宅工程中心总建筑师刘东卫，这是一位“日本迷”。宫铁军问他：“我们能做这样的房子吗?”刘东卫说：“目前中国没有人做，成本比较高。”宫铁军说：“要是有合适的机会，我们来试一试吧。”

　　这番对话，造就了后来的雅世·合金公寓。2008年5月，雅世置业相中了现在雅世·合金公寓所处的地块，找到刘东卫进行合作。

　　据悉，当时雅世置业做了两套样板间，一套大部分照搬日本的设计，而另一套则是按照中国的理解，层高、立面、户型等要素独具中国特色，再融合进日本的SI体系。

　　回顾雅世·合金公寓从策划、设计到建设、销售的过程，宫铁军觉得，其中充满着太多的激情、执着和理想，也伴随着无数的争议、压力和质疑。

　　“风险主要是在技术、成本和时间三个方面。”宫铁军说。

　　宫铁军认为，技术上的风险是完全不存在的，因为这一住宅体系在其他先进国家已经应用得非常成功，在中国遇到的问题不是风险而是如何完善，使其更加符合中国的生活和使用习惯。

　　而成本上的风险则在于2007年地产行业陷入低谷，没有足够的价格空间支撑，也没有准确的成本估算，因此决策的过程充满了争议。“可以说，最后能做出这个决策，是理想战胜了现实，期待克服了风险，公司甚至做出了亏损的预算。”

　　当然，之所以不惜牺牲利润来操作这样一个项目，雅世置业也有现实的考虑。事实上，在地产的寒冬季节，一些有远见的开发商都在思考地产的未来这样一个命题，而他们都不谋而合地得出一个结论：未来的房地产发展必须依赖于产品的品质，很多开发商甚至将住宅产业化视为地产行业未来的趋势。

　　尽管下定了决心，也做足了功课，但雅世·合金公寓的开发过程还是充满了困难。宫铁军认为，其一就是很难找到合适的部品开发商。

　　“当时我们计划把进口商品控制在15%之内，尽量把进口的换成国产的，这个目的不是说去节省成本，而是让这个产品能够在中国国产化，以后对中国的产业发展有一个促进作用。但我们发现，国内的部品供应商没有特别精致的目标追求。这并不是说中国的企业没有能力生产高品质的产品，国外的企业在中国代工的产品返销到国外去的时候，它的品质一点都不差，但是它不在中国销售。”他说。

　　或许，这正是CSI住宅体系——中国的“普适型”SI住宅体系推出的意义所在。

   　博洛尼整体精装深度参与了雅世·合金项目的工业化住宅精装修部分，但博洛尼旗舰装饰装修工程(北京)有限公司总经理徐勇刚称，做这个项目，博洛尼赔了几百万元。

　　 这是因为，博洛尼整体精装参与雅世·合金公寓项目的成本，超出了预计的20%以上，主要在技术研发投入、产品成本上。“一些材料和部件，本来以为可以用国产的，但最后还是用进口的，如树脂螺栓(一种实现保温墙体和内装饰面的连接的部件)、分水器系统等部件都采用了进口产品，因为国内没有成熟产品，而这些环节一旦出了质量问题，后果会很严重。”徐勇刚说。

　　 据悉，雅世·合金公寓工业化精装修成本比传统装修高30%~40%。贵的原因有几个方面，现在大量产品需要进口，如一些连接件、管线，国产化率只能达到70%;量太少，目前国内实现100%工业化装修的项目，只有雅世·合金公寓一个项目，而且产业链不成熟，这些都导致成本增加。

　　 也正因为受制于成本等因素，宫铁军也在思考，雅世·合金公寓会是个传说还是一个可持续发展的模式?提到自己的期望，他说，当然希望这不仅仅是一个美丽的传说。

　　 徐勇刚则更进一步提出，因为成本的缘故，雅世·合金公寓的体系只能在高端项目中使用。而如果成本降到2000元/平方米，推广的范围就会更广，一些中档项目就可以采用这套系统了。“这可能还需要3~5年的时间。”